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抗疫保生产 永青有力量
发表日期:2020/4/2 14:07:02  来源:  点击量:1733次

在这次突如其来的全国重大疫情面前,企业的生产经营瞬间被按下了暂停键。贵州省政府要求企业复工复产不得早于210日。贵阳市疫情指挥部疫情管控逐步升级,要求离开贵阳后返回人员必须隔离14天,出入小区人员和车辆必须持有公司复工证明。

不能复工意味着停产,但是市场有需求,如果不能满足客户需求,订单就会丢失,市场就会萎缩,这个时候谁能先复工谁就赢得了先机。为了能顺利复工,公司董事长杨正权、总经理鲁亚洲站在第一线,带领公司领导班子亲自落实抗疫物资准备情况,解决口罩、测温枪、消毒液等抗疫必需品,同时组织公司相关领导各负其责,与客户对接订单,与供应商对接物料,逐一排查员工活动轨迹信息,每天检测员工和家人体温情况,为复工做足准备。

2月9日,公司总经理鲁亚洲、党委副书记殷广明组织公司疫情防控领导小组及事业部总经理、副总经理召开了复工前最后一次工作专题会议。会上对每个员工复工前的活动轨迹和身体状况做逐一确认,尤其对隔离时间是否到期进行严格把关,确定了第一批200名复工员工名单。会上同时部署了复工后员工宿舍管理、就餐管理、交通车管理、测量体温、消毒消杀管理等防疫相关重点工作。在得知部分员工因在家隔离期间没有购买到口罩的情况,总经理鲁亚洲立即决定要求事业部安排专人亲自为员工送去口罩,这一次的会议为公司复工复产奠定坚实的基础。

订单就是冲锋号,我公司于210日第一时间复工,员工整齐佩戴好口罩,生产设备全部运转起来,生产节奏紧张有序。市场人员第一时间将复工复产的消息传递给客户,为了满足客户需求,大家想尽一切办法,物料缺货,我们买现货,物流不通,我们发空运,总之一切围绕市场,一切为了客户。机会总是青睐有准备的人,工程机械事业部传来捷报,龙工把给其它厂家配套的订单转入我公司,相继柳工、中联等厂家的装机量持续增加,我们与客户建立起更加紧密的合作。与此同时,自控工程的订单排期已全部排满,生产锣密鼓,开启满负荷生产模式,因为疫情受限,各大施工现场和厂矿暂不能接收设备,给我们原本紧张的生产以喘息之机,但我们一刻不敢懈怠,马不停蹄加快进度,待开工之时,确保满足客户需求,超出客户期待。

为了抗疫情保生产,公司发出倡议,按照“8+7”上班方式,每天八小时,每周七天,员工放弃了周末时间,全力投入到抗疫保生产的工作当中。公司年轻人多,干劲足,绽放青春比贡献,大家拧成一股绳,虽然也有疲惫,也有疼痛,但是全体干部职工都以最大的工作热情投入到工作当中,因为大家知道疫情期间能复工不易,有订单更不易。截止2月底,公司完成产值逾4000万元,比去年同期大幅增长。永青人在这一场无硝烟的战役中,打出了漂亮的翻身仗,感谢大家的辛勤付出。 

        在此,也要特别感谢在抗疫期间做后勤的领导和同事们,没有你们的辛苦付出,勇敢的战斗在抗疫一线,就没有生产人员安宁的工作。

最后,用公司董事长的最高要求勉励这五十天以来辛勤工作的全体永青人:

我们要在危机中找机遇,量力而行,有力必打,保质保量保工期,树立永青品牌。